Diriger une entreprise, c’est un peu comme piloter un avion : vous êtes pilote et chef de bord, vous devez décider, anticiper les turbulences et garder la motivation des équipes, définir des plans de vol vers de nouvelles destinations commerciales et garder votre énergie jour après jour.
La gestion quotidienne est de plus en plus complexe, la simplification et les gains de productivité liés aux évolutions technologiques se font attendre, vous devez déployer des outils de gestion de dématérialisation, vous voyez bien que le nuage de turbulences arrive plus vite que vous n’avez de temps à y consacrer et les équipes se démotivent.
Vos vols « long courriers » commencent à devenir des mirages : le temps et la préparation que vous pouvez accorder se réduisent au fur et à mesure pour n’assurer que les vols intérieurs.
En combinant expertise, écoute et réalisme, je vous accompagne à piloter votre activité et à atteindre toutes les destinations que vous voulez en libérant du temps pour ce qui compte vraiment pour vous !
Vous avez déjà l’essentiel : vous assurez quotidiennement vos activités. Mais piloter un projet d’entreprise, c’est comme préparer un vol long-courrier qui par définition demande plus du temps et plus d’énergie que d’habitude !
Faites alliance le temps de quelques mois avec moi en tant que « co-pilote » pour :
J’ai une approche sincère, transparente et centrée sur vos besoins. Intégrité, flexibilité et créativité sont les piliers de mon accompagnement.
J’ai à cœur de valoriser le potentiel humain de vos équipes pour développer votre activité et vos « valeurs ajoutées humaines »
Partager mes connaissances, mes compétences et mes expériences avec vous nous permet de continuer à évoluer ensemble.